章节介绍

• 1 课程介绍 00:02:14

  本章节是对课程主要内容的介绍。

• 2 预算管理的逻辑 测 00:17:35

  本章节介绍了预算管理的逻辑，以及预算管理中老板最关注的问题。

• 3 五种预算考核工具Ⅰ 测 00:11:59

  本章节结合案例介绍了预算考核中需使用到的工具——5W2H、20/80原则。

• 4 五种预算考核工具Ⅱ 测 00:13:28

  本章节结合案例介绍了预算考核中需使用到的工具——鱼骨分析图、标准成本系统、预算管理系统。

• 5 预算考核的目标分解 测 00:19:29

  本章节通过案例介绍了在预算管理考核中如何结合企业整体战略来分解预算考核指标，包括产品创新、市场营销、精益生产、供应链管理、人员与文化、利润与成长六大方面。

• 6 预算绩效管理体系搭建 测 00:09:05

  本章节讲解了在进行预算绩效管理时，财务该如何根据盈利情况帮助老板梳理并确定预算轮廓，建立适合自身企业的KPI指标体系。