课程简介
作为企业的财务人员,在进行成本分析时您是否存在以下困惑:
- 如何有效避免成本分析结果“失真”?
- 影响成本变动的因素多且复杂,如何层层深入找准影响关键因素?
- 过分重视数据分析、脱离经营实际,如何加强成本分析的可操作性?
铂略此次课程聚焦于成本分析,精选三大成本分析实用技巧,层层深入,剖析成本变化的实质原因,使成本分析更加透彻、清晰,提升分析质量与价值,助力企业决策调整,从根本上改善企业成本状况。
课程收益:
【20年+精华】财务领域资深专家授课,权威实战经验分享
【即学即用】三大成本分析实用技巧,让你的财务分析更有价值
【开阔视野】多个拟真案例分析,挖掘数字背后的问题
流程:
- 准确把握成本涵盖的范围,避免无效分析
- 解析企业成本分析四大误区
- 成本分析实务技巧与方法梳理
- 案例剖析企业成本变动的真实原因
- 成本分析中容易被忽视的其他项目分析
- 案例摘选:
某饮料公司,主要从事A、B、C三种产品的生产和销售,2015年经营损益表显示,该公司销售成本2015年实际比预算下降16%——17250千元,这部分下降有多少是由于销量下降造成的?成本呢?哪部分才是分析的重点?期初存货对成本分析有何影响?