长宁会计
>
视频库
>
业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心？

业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心？

1. 课程介绍
01:08
2. 财务工作内容的延展思考
09:44
3. 财务如何打破思维壁垒
17:16
4. 财务如何成为业务的合作伙伴路径
19:11
5. 如何树立财务管理新思维
12:37
6. 课程总结
18:34

课程简介

当前经济环境和市场需求瞬息万变，管理的变革势在必行，企业财务管理转型变得更加的紧迫，传统财务行业正面临变革甚至洗牌，大部分财务人在不同程度上面临着尴尬与困境，因此业务财务一体化——业财融合，也成为企业财务转型的新契机。
一时间，龙头企业的业财融合优秀案例，也成为很多财务同行学习的榜样。然而在企业实际落地推行中，您是否遇到各种各样的问题：
- 财务人需要从哪些方面进行优化实现业财融合？
- 财务部门如何进一步释放数据的价值，更好地支持业务经营和战略决策？
- 传统财务系统如何突破，构建智能财务平台，转化为企业的大数据和价值中心？

铂略特邀拥有超过20年大型集团财务高管及财务咨询专家李欣老师，独家定制《业财融合周周谈》，从理念到方法，从数字到决策，6周为您系统梳理业财融合知识体系，重塑业务财务思维，完成从“管家”到“军师”的华丽蜕变。

注：本次为系列课程中的第六节。

17:00课程开始

课程内容：
改变先从思维改变开始
- 站的高才能看的远
- 想到更要做到、走出去走下去
- 学习是永不生锈的成长利器
树立财务管理新思维
- 竞争观念下由内向外的思维转变
- 经营观念下的财务管理规划
- 时空观念下的财务管理应变
- 从管家到军师的形象转变

18:00课程结束

章节介绍

1 课程介绍 00:01:08
本章节是对本节课程的概览介绍。
2 财务工作内容的延展思考 00:09:44
本章节讲解了财务工作的变革思考。
3 财务如何打破思维壁垒 00:17:16
本章节从老板视角和战略思维角度，讲解了如何打破财务思维。
4 财务如何成为业务的合作伙伴路径 00:19:11
本章节讲解了财务深入经营实际，走入业务现场，在工作中善用学习能力的方法。
5 如何树立财务管理新思维 00:12:37
本章节讲解了树立财务管理新思维的5种转变。
6 课程总结 00:18:34
本章节是对课程的总结及梳理。

讲师介绍

李欣

20年+大型集团财务高管及财务咨询专家

从基层到高层，再从财务总监到总经理，李老师拥有足够丰富的职业经历和背景，并且沉淀和积累了大量的实战经验。不仅如此，十年的职业咨询师与培训师经历让李老师不仅能够通过授课帮助学员提高财务管理能力，更能通过咨询帮助企业解决管理问题，是一位综合能力极强的专家型老师。李老师也曾为香港财经大学、清华大学、山东大学总裁班、中山大学财务总监班特聘讲师。参与了国资委组织开展的《中央企业内部控制研究》课题编写工作。

资料下载

【课件】业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心？

918K

下载

【附件】思维导图-业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心？

79K

下载

业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心？

课程简介

章节介绍

讲师介绍

李欣

资料下载

添加成功