在当今这个快速变化的商业环境中，财务角色正在经历一场革命性的转变。传统的财务职能已经从单一的账目记录者，转变为战略决策的合作伙伴，财务业务伙伴的角色日益凸显。财务BP不仅需要具备深厚的财务知识，更需要深入理解业务，通过财务数据洞察业务趋势，为企业提供战略决策支持。

本系列课程将深入探讨财务BP在不同行业和业务场景下的应用，以及如何通过财务分析和业务洞察，为企业提供价值创造的机会。本次课程以“高科技初创企业”为例，作为人工智能行业的明星公司，享受着融资的泡沫，研发项目的选择、研发费用的使用和追踪都很随意，通过这样一个实际案例，帮助财务人员明确公司战略和财务分析重点，优化研发项目选择和研发费用管理，优化现金流管理。

铂略本次课程通过高科技初创公司的实际案例，帮助学员提升研发项目选取和研发费用管理能力，并完善现金流管理。

课程流程
15:00 直播开始

一、高科技初创企业的情况介绍以及特点分析
二、高科技初创企业财务独特的挑战以及如何创造价值
三、高科技初创企业的财务分析独特之处
1. 用投资的方式来进行研发项目的评价以及选取
2. 如何更精细的进行研发费用的管理
3. 现金为王的概念落地

16:00 课程结束