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营运资本管理之现金流精益预测

  • 目录
  • 1. 模块1 现金管理的维度
    22:05
  • 2. 模块2 现金流预测技术(1)
    15:42
  • 3. 模块2 现金流预测技术(2)
    14:50
  • 4. 模块3 营运资本管理
    10:18

课程简介

在经济波动加剧与商业环境复杂化的当下,企业现金流管理能力已成为决定生存发展的核心要素。传统粗放式的现金预测方法难以应对供应链波动、账款周期变化以及其他突发性资金需求,导致现金流断裂风险不断攀升。

现金流管理是企业的生命线,其重要性贯穿于经营活动的每个环节。作为流动性最强的资产,现金不仅保障日常运营的支付能力,更是抵御市场波动、供应链中断等风险的“安全阀”。高效的现金管理能精准预测资金缺口,避免现金流断裂导致的经营危机。为此,本次课程将从现金管理的维度、预测技术及营运资本管理几方面展开,借助精益化预测技术穿透商业模式本质,构建适配企业特性的现金流管理体系,助力财务人员为企业经营保驾护航。


课程流程
15:00 直播开始

模块一、现金管理的维度
1、现金管理,永远的焦点
2、现金预测的几个维度
3、识别公司的商业模式
4、现金流预测的关键点

模块二、现金流预测技术
1、识别数据基础
2、现金预测步骤、涉及的类目
3、制造业现金预测的几个关键点
4、影响现金预测准确度的因素
5、预测技术与呈现
6、各种行业、公司的现金预测举例
7、税金预测
8、外部应收账款预测
9、未决事项及计划外的现金流入、流出

模块三、营运资本管理
1、营运资本管控——信用、应收款预测
2、经营周期
3、销售增长、毛利和现金流的动态平衡
4、案例—上海家化
5、授信管理

16:00 课程结束

章节介绍

讲师介绍

方老师

某国内某500强民企海外事业部财务总监

方老师曾先后就职于德资、美资世界500强企业以及省属国企,拥有超过16年以上的财务管理、内部控制、商业分析及海外投融资管理经验。曾作为省属国企财务部部长,深度参与新加坡美元债发行工作;在辉瑞制药期间,负责从0到1搭建辉瑞制药北中国区的FCPA(反海外腐败法案)合规团队,成功打造与销售团队高度配合的业内首支合规团队;任职美国Sonos Inc财务分析师期间,曾为中国区建立财务分析框架及模板,对市场、销售、竞品等数据从财务角度进行透视,协助管理团队成功打开中国区市场;作为财务BP,主导推动德国CLAAS农机的营运资本优化,创建中国区应收账款管理制度和内控机制。

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