章节介绍

• 1 课程介绍 00:01:15

  本章节是对课程主要内容的介绍。

• 2 财务管理与业务管理的结合点 00:07:01

  本章节讲解了财务管理与公司层面、业务单元层面、产品层面和全价值链的结合。

• 3 业务财务熔合的原因 00:06:59

  本章节介绍了传统业财到新型业财关系的熔合过渡及业财一体化熔合对财务人员的要求。

• 4 案例解析财务如何成为业务拓展中的辅助决策者 1 00:14:42

  本章节通过重工业-水泥产业如何做预算的案例，讲解财务管理对业务的支持作用。

• 5 案例解析财务如何成为业务拓展中的辅助决策者 2 00:18:00

  本章节通过案例及图表解析了价格管理中落袋价格瀑布理论及实操运用。

• 6 案例解析财务如何成为业务拓展中的辅助决策者 3 00:20:05

  本章节是通过重工业EBITA桥、竞争格局鲨鱼图分析等案例解析财务如何成为辅助决策者。

• 7 课程总结 00:03:31

  本章节是对本次课程要点的总结。