课程简介：

商业环境越来越复杂化，业财融合本质上就是业务经验与财务管理的结合，传统财务部门所履行的职能面临着重大的挑战。

那么作为企业的财务人员，您是否存在以下困惑：
- 财务和业务的结合点到底有哪些？
- 如何站在战略财务的角度为企业业务提供有力支持？
- 面对企业中高管职业风险该如何发现并从容应对?

本次课程特别邀请谭向阳先生，他曾经作为申克中国集团，申克（天津）工业技术有限公司的CFO，在公司担任副总裁期间，带领团队成员推动中国子公司业务获得100%的增长。本次谭老师结合自己多年的财务管理中的经典案例，层层剥茧深入分析财务管理和业务关系的再平衡，全面为您解读如何为业务保驾护航。

课程收益：
针对业财融合课题特别研发，帮助财务同行融入并“控制”业务
资深财务专家，将20+年的经验案例转化为接地气的实操技巧
精心设计课件环节，理论结合实际，轻松获取财务专家成功经验


流程：
成为业务拓展中的（辅助）决策者案例组合分析
高管职业风险的发现与五步解决方案
结合案例精华总结与业务关系再平衡之
- 财务工作文档整理的49点
- 业财平衡的8个关键点
- 以企业战略为依据，财务与业务伙伴式的关系从点到面的结合