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快消企业营销财务分析之广告、促销和固定费用分析

  • 目录
  • 1. 课程介绍
    00:46
  • 2. 广告费用分析
    27:36
  • 3. 促销费用分析
    06:28
  • 4. 营销活动中固定费用的分析
    09:56
  • 5. 促销员深度分析案例
    13:30

课程简介

作为快消企业的营销财务人员,您是否存在以下困惑:
- 如何分析并制作出业务部门能理解的营销财务分析报告?
- 快消企业均为多产品多渠道,如何用折扣来简化不同渠道价格的维护和日后更新?
- 如何有效分析广告等营销活动的费用投入对销售及品牌建设的影响?

本系列课程聚焦快消企业营销财务分析,从利润表入手,结合实际案例讲解分析要点和技巧,帮助您通过深度挖掘财务数据,扮演好业务合作伙伴的角色,指导企业有效制定商业活动计划。

课程收益:
高屋建瓴,学习500强快消企业营销财务分析模板
业财融合,为业务部门提供有效的决策支持
有的放矢,掌握营销财务不同项目分析重点

课程内容:

- 案例解析广告费用的分析
- 优秀企业活动计划、媒体投放计划模板展示
- 广告分析案例解析(销量提升分析、投资回报率分析)
- 案例解析促销活动的ROI计算
- 固定费用分析重点
- 案例解析人均费用分析
- 促销员深度分析案例

章节介绍

  • 1 课程介绍 00:00:46

    本章节是对课程主要内容的介绍。

  • 2 广告费用分析 00:27:36

    本章节讲解了快消企业广告费用分析的要点,并分析了两大广告分析案例,涉及销量提升和投资回报率的分析。

  • 3 促销费用分析 00:06:28

    本章节结合案例讲解了快消企业促销费用的ROI分析及注意要点。

  • 4 营销活动中固定费用的分析 00:09:56

    本章节结合案例讲解了固定费用分析的两大重点(成本中心、成本要素),以及企业人均费用的分析。

  • 5 促销员深度分析案例 00:13:30

    本章节通过深度分析促销员案例,来进一步阐明如何进行固定费用的分析。

讲师介绍

周兆军

20年+ 世界500强财务管理者

周老师拥有20年+财务实战经验,此前曾在世界500强著名快消企业任高级财务经理,负责其营销财务相关工作,在搭建企业ERP系统、优化业务流程及提供管理层决策支持方面有多次成功实践,如负责SAP SD和FI/AR模块项目成功实施;持续改进KA应收账款管理,DSO等相关指标均为行业最佳水平;建立有效财务分析模型来支持新品上市、分销模式评估、营销活动投资回报等项目;通过优化免费品订单流程,帮助集团节省年度营销费用4000-5000万元。同时,周老师曾任达能中国大学内部讲师,教授课程有非财务经理的财务培训、KA管理、信用控制、内部管理等。其授课风格扎实落地,课程内容业财融合,深受学员好评。

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