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零售连锁行业财务分析思路及重点

  • 目录
  • 1. 课程介绍
    00:36
  • 2. 财务分析的理念及环境要素介绍
    13:25
  • 3. 自营渠道模式经营数据指标分析之核心结果指标分析
    03:53
  • 4. 自营渠道模式经营数据指标分析之营业额及费用分析
    19:10
  • 5. 自营渠道模式经营数据指标分析之产品及促销分析
    10:15
  • 6. 自营渠道模式经营数据指标分析之网点分析
    07:40

课程简介

作为零售连锁行业的财务人员,您是否存在以下困惑:
- 财务如何运用不同的财务分析方法找出异常指标、钻取问题本质,供高层决策做参考?
- 面对零售连锁行业网点及产品驱动、运营助力、复制性强等特点,如何用经营的思维展开分析?
- 面对一堆财务数据,如何将呆板的数据转化为生动的非财语言表达给业务部门?


铂略财税培训本次课程针对零售连锁行业的财务分析特别策划,结合该行业特性通过多个拟真案例层层分析,步步深入,让您学会从经营数据指标中发掘财务分析的价值。

课程收益:
【标杆企业案例解析】某知名零售连锁企业多个拟真案例分享
【开拓分析思路】运用财务指标分析发掘企业经营活动中的风险
【业财融合方法】收获业务驱动分析技巧,发掘业务财务一体化的价值点


课程内容:

财务分析的理念及环境要素介绍
- 财务分析的本质内涵
- 常见财务分析的两大误区
- 做好财务分析的环境要素
- 业财一体化的两大铆合点
自营渠道模式经营数据指标分析
- 三大核心结果指标分析
- 营业额及费用分析
- 产品及促销分析
- 网点分析
财务分析工作表格模版展示

章节介绍

讲师介绍

石兴国

财务总监

某大型化妆品集团

石兴国先生从事财务工作15年有余,历任上海元盛食品公司集团审计,上海来伊份股份有限公司集团财务副总,快消品行业7年多财务高管经验。工作中涉及业态丰富:物流、金融、电商及快消业;管理风格犀利硬朗,思维缜密,知识体系复合,课程的可落地性强;具有现代战略的营销思维,擅长从业务视角钻取企业价值链管理、以流程及报告体系驱动财务工作;本着“富有哲理的沟通技巧,既成就了别人也陶冶了自己”的工作理念开展工作平衡生活。

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