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认识全面预算管理

  • 目录
  • 1. 课程介绍
    00:23
  • 2. 全面预算管理的意义
    05:35
  • 3. 全面预算管理的目的
    14:24
  • 4. 全面预算管理的介绍
    13:17
  • 5. 全面预算管理的具体实践
    15:32
  • 6. 全面预算具体编制方法简介
    02:35

课程简介

全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。----著名管理学家戴维•奥利

本次课程铂略培训将带您认识全面预算管理,了解预算工作为企业健康发展带来的价值以及做好预算工作的基本思路。

【课程收益】
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性
学习——高效的全面预算管理体系中的关键点
掌握——全方位的全面预算技巧和思路


课程内容

案例解析全面预算管理的重要性
全面预算管理是什么?
全面预算管理怎么做?
- 预算和战略、经营计划、绩效的关系
- 预算编制应该注意的两大问题
- 案例解析定制化报表对各部门的支持
- 具体编制方法

章节介绍

讲师介绍

吴宁

财务总监

神州鹰软件

吴老师在财务领域有二十多年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验,目前就职于国内领先的幼教软件科技公司-厦门神州鹰软件科技任财务总监。之前曾就职于日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。同时吴先生是CIA国际注册内部审计师,高级会计师,中国注册税务师,SIFM高级国际财务管理师,CMA美国注册管理会计师。 擅长领域:经营分析、全面预算管理、内控等。

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