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面对疫情,企业危机管理的重点与工具

  • 目录
  • 1. 面对疫情,企业危机管理与应对课程前言
    03:51
  • 2. 2020年当前疫情对企业的影响总结
    07:21
  • 3. 企业进行危机管理的意义与应对策略
    17:01
  • 4. 企业应对危机的管理工具
    10:58

课程简介

2020年初,这场突如其来的疫情犹如一枚炸弹,对企业经营造成巨大冲击的同时,也是对企业管理者应对突发危机的能力考验,一时间一系列问题接踵而至:
- 第一季度对企业业绩有多大影响?
- 公司没有任何危机防控的备案怎么办?
- 2020年的预算刚刚做好,马上又要调整?
- ......

铂略财务培训特别策划防疫特辑系列课程,帮助您重新认识危机管理对于企业的意义,并提供防范思路与应对之策,提升企业自身免疫力,提高企业及财务同行们处理“黑天鹅”事件的危机管理能力。

注:本次为系列课程中的第一节。

课程内容:
1、危机管理的意义,内涵与应对
1.1企业危机管理的正反面示范
1.2危机管理的四大内涵
- 危机检测
- 危机预警
- 危机决策
- 危机处理
2、危机来临的六大特征及应对手段
- 突发性
- 破坏性
- 不确定性
- 急迫性
- 资源紧缺性
- 舆论关注性
3、危机管理工具

章节介绍

讲师介绍

王老师

通用磨坊前财务总监

王老师先后担任通用磨坊大中华区高级内审经理和财务总监。全面负责企业在大陆、香港、澳门、台湾的内控、合规等财务管理工作。 王老师在企业内控与合规领域有十多年的丰富经验,曾在百胜(中国)、林肯电气等企业担任财务内控领导岗位,同时在德勤会计师事务所也有多年的审计经验。 作为企业的高级管理人员参与建立了企业的内控与合规制度,具备扎实的财务功底和为业务部门解决问题的能力。 他毕业于英国伯明翰大学商学院,会计与金融&市场营销硕士,注册内部审计师(CIA),全球特许管理会计师公会会员(CGMA)。

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  • 【课件】 面对疫情,企业危机管理的重点与工具

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