本章节讲述了本门课程的主要内容。
本章节讲解了受疫情影响后,企业预算调整的六步法的前四步:疫情导致的直接损失量化;全年预算达成影响测算;新起点的二次销售预测;基于二次销售预测调整费用和支出重新测算利润。
本章节讲解了受疫情影响后,企业预算调整的六步法的后两步:根据利润结果再次评估整体现金流;重新确认并沟通预算。
本章节讲解了受疫情影响后,如何通过行政管理、市场与营销、供应链与研发、人事管理与人员发展帮助企业提升现金流。
本章节讲解了受疫情影响后,提升企业现金流的其他途径:争取尽快拿到财政返还,合理延期申报和缴纳各项税款,与银行沟通确保现有授信额度不降,时刻关注国家和地方的各项减税降费,以及金融扶持政策。
本章节讲解了通过疫情危机,企业的反思及学习到了什么。
通用磨坊前财务总监
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