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面对疫情,如何制作企业危机管理手册

  • 目录
  • 1. 制定企业危机管理手册的背景
    01:25
  • 2. 制定企业危机管理手册内容 1
    16:21
  • 3. 制定企业危机管理手册内容 2
    18:37
  • 4. 制定企业危机管理手册内容 3
    06:38

课程简介

2020年初,这场突如其来的疫情犹如一枚炸弹,对企业经营造成巨大冲击的同时,也是对企业管理者应对突发危机的能力考验,一时间一系列问题接踵而至:

- 第一季度对企业绩有多大影响?
- 公司没有任何危机防控的备案怎么办?
- 2020年的预算刚刚做好,马上又要调整?
- ......

铂略财务培训特别策划防疫特辑系列课程,帮助您重新认识危机管理对于企业的意义,并提供防范思路与应对之策,提升企业自身免疫力,提高企业及财务同行们处理“黑天鹅”事件的危机管理能力。

注:本次为系列课程中的第二节。


课程内容:

10:00 课程开始

制定企业危机管理手册内容:
1.制定目的/适用范围/版本号
2.危机的定义,类型与分级
3.危机管理团队/核心团队/职责定义
4.危机与紧急事件处理程序
5.危机事件处理沟通要点
6.危机事件管理的基本原则
7.附录:重要人员及机构联系方式

11:00 课程结束

章节介绍

讲师介绍

王老师

通用磨坊前财务总监

王老师先后担任通用磨坊大中华区高级内审经理和财务总监。全面负责企业在大陆、香港、澳门、台湾的内控、合规等财务管理工作。 王老师在企业内控与合规领域有十多年的丰富经验,曾在百胜(中国)、林肯电气等企业担任财务内控领导岗位,同时在德勤会计师事务所也有多年的审计经验。 作为企业的高级管理人员参与建立了企业的内控与合规制度,具备扎实的财务功底和为业务部门解决问题的能力。 他毕业于英国伯明翰大学商学院,会计与金融&市场营销硕士,注册内部审计师(CIA),全球特许管理会计师公会会员(CGMA)。

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