2020年初，突如其来的“新冠肺炎”疫情给企业带来了前所未有的冲击。作为财务的管理者，在面对资金、预算等财务工作的迅速调整之外，也面临着很多从未接触过的问题。

作为财务高管，你是否也在困惑：
- 面对重大突发事件，怎样做到“临危不乱”，配合老板迅速梳理工作、捕捉风险点，合理应对？
- 无法开工、项目延期等情况下，合同履约困难怎么处理？是否有法律纠纷风险？
- 疫情导致的延期复工、非正常复工、裁员等情况下，员工工资怎么发？是否有法律风险？
- 疫情下企业实施在线转型，员工直播、KOL带货、不同渠道的促销，有哪些潜在的税务风险？

本系列课程，特邀20年+资深财税专家，为您系统梳理财务高管疫情危机下的重要事项清单，其中包括财务、税务、法务、人资等各个维度，全方位展现财务价值，推动企业渡过难关。

本课程为系列课程的第四节课，主要讲解了疫情期间企业在战略转型中，需要重点关注的财税风险。

流程：

课程开始，主持人致辞

危机下的战略转型，别让企业掉进税务的坑

新营销下的财税风险问题
（1）当网红直播带货成为时尚，财税该如何处理？
（2）人人都有“网红梦”，员工直播同样存在那些不可忽视的财税风险
（3）新营销业务下的成交分成，存在哪些财税处理问题？
（4）借助平台播放广告，付款后带来的财税问题都有哪些？
（5）各类在线促销，销售商品的同时需要注意哪些财税风险？

企业自建电商平台的财税解析
（1）电商平台的建立趋势分析
（2）自建电商平台后所涉及的财税处理要点分析

事业合伙人制度下的财税解析
（1）特殊时期下的股权激励制度为企业带来哪些“福音”？
（2）如何正确设置股权激励，获取最大效益？
（3）企业实行股权激励制度，其中的财税处理有哪些？

课程结束