课程简介
当前经济环境和市场需求瞬息万变，管理的变革势在必行，企业财务管理转型变得更加的紧迫，传统财务行业正面临变革甚至洗牌，大部分财务人在不同程度上面临着尴尬与困境，因此业务财务一体化——业财融合，也成为企业财务华丽转型的新契机。
一时间，龙头企业的业财融合优秀案例，也成为很多财务同行学习的榜样。然而在企业实际落地推行中，您是否遇到各种各样的问题：
- 财务人需要从哪些方面进行优化实现业财融合？
- 财务部门如何进一步释放数据的价值，更好地支持业务经营和战略决策？
- 传统财务系统如何突破，构建智能财务平台，将财务组织转化为企业的大数据中心、价值中心和神经中枢？
铂略特邀拥有超过20年大型集团财务高管及财务咨询专家李欣老师，独家定制《业财融合周周谈》，从理念到方法，从数字到决策，6周为您系统梳理业财融合知识体系，重塑业务财务思维，完成从“管家”到“军师”的华丽蜕变。
注：本次为系列课程中的第三节。
15:00课程开始
课程内容：
企业存在的理由
- 从利润最大化走向价值最大化
- 基于价值创造的战略管理
企业价值创造的逻辑
- 主观价值～利益相关者价值
- 客观价值～社会价值
财务管理的价值增值方向
- 财务管理实现商业战略
- 财务战略规划要解决的问题
- 商业模式实现企业价值，管理模式落地战略目标
16:00课程结束
沪公网安备 31010102007234号
