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业财融合周周学之互联时代下财务如何避免被淘汰？

业财融合周周学之互联时代下财务如何避免被淘汰？

1. 课程介绍
02:05
2. 财务管控的三维平衡观
14:20
3. 财务共享服务功能的四个拓展
09:26
4. 基于战略与业务的财务管理服务
14:05
5. 技术变革背景下的财务管控模式创新
22:16
6. 课后案例分析
02:49

课程简介

当前经济环境和市场需求瞬息万变，管理的变革势在必行，企业财务管理转型变得更加的紧迫，传统财务行业正面临变革甚至洗牌，大部分财务人在不同程度上面临着尴尬与困境，因此业务财务一体化——业财融合，也成为企业财务转型的新契机。
一时间，龙头企业的业财融合优秀案例，也成为很多财务同行学习的榜样。然而在企业实际落地推行中，您是否遇到各种各样的问题：
- 财务人需要从哪些方面进行优化实现业财融合？
- 财务部门如何进一步释放数据的价值，更好地支持业务经营和战略决策？
- 传统财务系统如何突破，构建智能财务平台，转化为企业的大数据和价值中心？

铂略特邀拥有超过20年大型集团财务高管及财务咨询专家李欣老师，独家定制《业财融合周周谈》，从理念到方法，从数字到决策，6周为您系统梳理业财融合知识体系，重塑业务财务思维，完成从“管家”到“军师”的华丽蜕变。

注：本次为系列课程中的第四节。

15:00课程开始

课程内容：
财务管控的三维平衡观
- 增长与盈利
- 增长与风险
- 盈利与风险
系统建设与信息化升级
- 财务共享服务的功能拓展
- 基于战略与业务的财务管理服务
- 云计算、大数据和互联网背景下的财务管控模式创新

16:00课程结束

章节介绍

1 课程介绍 00:02:05
本章节讲述了本门课程的主要内容。
2 财务管控的三维平衡观 00:14:20
本章节讲解了财务管控的三维平衡观。
3 财务共享服务功能的四个拓展 00:09:26
本章节从四个维度讲解了财务系统建设关注与信息化升级的思考。
4 基于战略与业务的财务管理服务 00:14:05
本章节讲解了如何做基于战略与业务的财务管理服务，来对财务系统建设与信息化升级。
5 技术变革背景下的财务管控模式创新 00:22:16
本章节讲解了云计算、大数据和互联网背景下的财务管控模式创新，对财务系统建设与信息化升级的影响。
6 课后案例分析 00:02:49
本章节讲解了本次课程的课后思考案例。

讲师介绍

李欣

20年+大型集团财务高管及财务咨询专家

从基层到高层，再从财务总监到总经理，李老师拥有足够丰富的职业经历和背景，并且沉淀和积累了大量的实战经验。不仅如此，十年的职业咨询师与培训师经历让李老师不仅能够通过授课帮助学员提高财务管理能力，更能通过咨询帮助企业解决管理问题，是一位综合能力极强的专家型老师。李老师也曾为香港财经大学、清华大学、山东大学总裁班、中山大学财务总监班特聘讲师。参与了国资委组织开展的《中央企业内部控制研究》课题编写工作。

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【课件】业财融合周周学之互联时代下财务如何避免被淘汰？

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讲师介绍

李欣

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