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有效的促销活动分析及评估工具——ROI

  • 目录
  • 1. 课程介绍
    02:42
  • 2. 浅析“费销比”的弊端
    06:07
  • 3. “ROI”的使用方法及计算逻辑
    17:14
  • 4. 促销活动事后评估的必要性与益处
    18:46
  • 5. 如何给投资回报率建模
    10:45

课程简介

在对快消行业的营销费用进行管理时,面对促销活动,您是否存在以下困惑:
- 在对促销活动方案进行决策时,仅考虑“费销比”够吗?
- 如何对促销活动进行事后评估?
- 如何给投资回报率也即ROI建模?

铂略本课程是快消行业营销费用管理的系列课程之一,帮助您掌握投资回报率这一工具,对促销活动进行有效分析与评估。

课程收益:
学习领先FMCG公司促销活动分析实践经验
掌握投资回报率建模方法与分析逻辑
加强活动效果洞察力,做好业务部门的参谋

课程内容:

- 案例解析“费销比”的弊端
- ROI使用方法及计算逻辑
- 促销活动的五步管理循环
- 促销活动事后评估的必要性与益处
- 促销活动ROI的事前预测与事后回顾对比三大示例
- 如何给投资回报率建模

章节介绍

讲师介绍

周兆军

20年+ 世界500强财务管理者

周老师拥有20年+财务实战经验,此前曾在世界500强著名快消企业任高级财务经理,负责其营销财务相关工作,在搭建企业ERP系统、优化业务流程及提供管理层决策支持方面有多次成功实践,如负责SAP SD和FI/AR模块项目成功实施;持续改进KA应收账款管理,DSO等相关指标均为行业最佳水平;建立有效财务分析模型来支持新品上市、分销模式评估、营销活动投资回报等项目;通过优化免费品订单流程,帮助集团节省年度营销费用4000-5000万元。同时,周老师曾任达能中国大学内部讲师,教授课程有非财务经理的财务培训、KA管理、信用控制、内部管理等。其授课风格扎实落地,课程内容业财融合,深受学员好评。

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