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快消企业损益分析实务 I

  • 目录
  • 1. 课程介绍
    02:23
  • 2. 快消企业财务分析概述
    19:58
  • 3. 财务分析技巧和方法
    11:47
  • 4. 损益分析思路与方法
    09:00
  • 5. 案例解析:损益分析步骤
    13:07
  • 6. 案例解析:损益分项分析
    15:37

课程简介

本课程引用财务报表为您讲解财务分析思路,结合全景分析思维透视企业经营实质,提升财务分析的质量与价值。

章节介绍

  • 1 课程介绍 00:02:23

    本章节是对课程主要内容的介绍。

  • 2 快消企业财务分析概述 00:19:58

    本章节从快消企业的特点、常见分析误区、分析的考虑因素三个方面,介绍了快消企业财务分析的基本概念。

  • 3 财务分析技巧和方法 00:11:47

    本章节主要介绍讲解了三大财务分析技巧和三大财务分析手段。

  • 4 损益分析思路与方法 00:09:00

    本章节从损益分析特点、常见偏差、损益分析思路、分项分析重点四个方面,讲解了损益分析的思路与方法。

  • 5 案例解析:损益分析步骤 00:13:07

    本章节通过案例分析,讲解了损益分析思路和实务操作的步骤。

  • 6 案例解析:损益分项分析 00:15:37

    本章节结合案例,从销售差异分析-数量分析/单价差异、销售成本差异分析-数量差异/成本差异几个方面,讲解了损益分项分析的思路与方法。

讲师介绍

陈朝香

集团支持中心副总裁

某大型民企

陈老师目前任国内某大型民企集团支持中心副总裁,负责财务、人事、采购、客服、IT信息、内控内审等职能部门,超过二十年的财务管理经验,此前曾在乐天(上海)食品担任中国区财务部长,全面负责集团以及分公司财务岗位的设置、财务制度的制定、绩效考核、内部审计、预算管理、促销费以及债权管理等。并完善了财务部门各岗位职责和负责财务报告以及分析。 曾在三得利、大亚科技集团以及雷允上药业等公司担任财务部管理要职。其擅长领域有:会计准则与实务、资金与税务管理、预算管理、成本管理以及财务分析。得益于多年的财务一线与管理岗位的工作经验,陈老师的教学风格务实接地气,被学员冠以“干货王”的称号。

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