课程简介
作为企业的财务人员,您是否存在以下困惑:
- 固定费用就是一成不变且越低越好吗?
- 实际费用比预算增加15%以上,合理性如何判定?
- 如何区分推广活动带来的销售增加与销售的自然增长率?
铂略此次课程聚焦于企业费用分析,通过案例讲解不同费用的分析思路及方法,帮助学员掌握费用分析的精髓,熟练运用因素分析、构比分析等技巧,有的放矢,找准费用变动背后存在的真实原因,使企业减少不合理费用的发生,有效利用资源,从而最大化企业费用效率。
参加此次课程您将获得:
明确费用分析重点,有的放矢
掌握费用分析思路,避免无效工作
避免不合理费用的发生,为企业创造价值
流程:
15:00 企业费用分析实务指南
- 何为正确的费用分类?
- 不同类型费用分析思路全剖析
- 销费比分析? and 效费比分析?
- 案例:某公司有ABC三种产品以KA、经销商、TT三种渠道在上海、南京、杭州销售,2015年7月份物流费用同比+14.29%,预比+6.67%,原因出在哪?
- 案例:某公司7月末投入广告费用200万,财务如何分析广告的实际效果?
- 案例:某公司2015年7月份固定费用同比+31%,如何找准关键项目?
Q&A互动环节
16:00 课程结束